多彩な人財の活躍と育成

キャリア支援１on１面談

ジョブ型の人事制度を導入し、従業員一人ひとりの成長に向けたキャリア形成支援を実施しています。具体的には毎年キャリアに関するアンケートを実施し、各職場にてその内容を踏まえた１on１面談を行っています。これにより、海外拠点のマネジメントや技術専門職など様々なキャリアを実現し、事業活動の中核を担う人財が育つことを期待しています。

ジョブローテーションと早期マネジメント任用

当社では従業員の意欲を尊重し、実践の中で学ぶことを重視しています。OJTの強化に加え、従業員一人ひとりの育成や適所適材の促進に向け、新卒入社から10年間で3部署を目安にジョブローテーションによる育成を行っています。また、マネジメントの素養がある人財は年齢によらず「課長補佐」に任用し、早期にマネジメントとしての集中育成を行っています。

目的別・階層別研修

製造現場の技能伝承・スキルアップや、グローバル対応のための語学研修、将来のZACROSグループの中核人財を目指す選抜リーダーシップ研修など、全社で基礎力の習得からリスキルまでを目的とした目的別・階層別の研修を実施しています。能力向上を通じて従業員一人ひとりの働きがいにつなげています。

多様な人財の採用

私たちは採用において性別、国籍、障がいの有無などあらゆる属性によらず、人物本位での採用を実施しています。また女性人財やシニア層を含む幅広い人財のキャリア採用も積極的に推進しています。

多様な働き方と職場環境の整備

産休や性別にかかわらない育休制度はもちろん、フレックス勤務、時短勤務、在宅勤務など、子育てや介護と仕事の両立を全面的にサポートしています。また、女性やシニア層など多様な人財の職域拡大に向け、交替勤務を実施している製造現場なども含め、長く働ける職場整備に注力しています。

多様な人財の積極的登用

女性人財の活躍・意思決定への参加は重点課題ととらえ、数値目標を定めて管理職登用を推進しています。またそれぞれのライフイベントの充実とともにキャリアビジョンや成長意欲を維持・向上できるよう、ジョブローテーションやキャリア面談を通じた成長支援を実施しています。

生産性の向上

一人一人の業務効率の向上は、労働負荷の低減につながり、心身の健康向上に寄与します。当社には生産現場や営業など様々な職場・職種が存在しますが、全社共通のDX推進教育や各職場で合理化や業務の見直しに継続的に取り組んでおり、年間総労働時間の削減と生産性の向上に取り組んでいます。

職場・個人へのフォロー

毎年のストレスチェックでは当社独自の設問を設けて実施。職場毎に単年だけではなく暦年の状況変化を観察・分析し、改善活動につなげています。また、個人の健康管理も二次健診勧奨・フォローにも取り組んでおり早期発見・早期治療につなげています。メンタルヘルスカウンセリングは従業員本人と家族も活用できるように整備するなど、職場・個人のそれぞれの側面から取り組みを進めています。

安全・安心な職場づくり

社員に対して安全教育を実施し、 定期的に監査員による現場の安全確認と拠点間の情報共有を行い、安全に対する問題の早期是正を行っています。世代や雇用形態、職種に限らず全従業員が安全に、安心して働ける職場の環境整備に取り組んでいます。